Förvaltningschef slår ledningsrekord
I augusti 1994 stegade Anders Lundgren in på KTH. Snart 25 år senare lämnar han jobbet som förvaltningschef.
– Jag och Knut Styffe har rekordet. Vi har suttit nästan lika länge i KTH:s ledning.
Om Anders Lundgren liknar öfverdirektören Styffe som ledde Teknologiska Institutet åren 1856-1890 är lite oklart.
– Jag vet ej om vi var lika, men efter så lång tid i ledningen "blir man KTH" på något vis. Man är glad när det går bra för oss och ledsen när det går emot, säger Anders Lundgren snabbt och det är svårt att inte dras med i hans tempo.
Lika välvilligt som han svarar lika snabb är han att reagera om han inte tycker att intervjun håller stilen. Kommentarer av typen ”det där kan du inte skriva” eller ”det där kan du inte fråga” kantar våra 20 minuter tillsammans.
Med en bakgrund som lärare på IFL/Handelshögskolan och som utbildningschef och marknadschef på Scania i bagaget kom Anders Lundgren till KTH.
– Scania och KTH är på många sätt lika. Jag tror att det är bra om inte alla i ledningen kommer från KTH och att inte alla har ingenjörsbakgrund.
Parallellt med att utveckla och hålla förvaltningen och KTH vid god ekonomisk och administrativ vigör har Anders Lundgren haft en rad andra positioner; administrativ chef i Kista, ekonomichef, chef för utbildningsadministrationen, personalchef, chef för innovation. Dessutom har han undervisat på KTH:s samtliga civilingenjörsprogram och flitigt deltagit i olika doktorandkurser.
– Jag tror att det är bra att göra fler saker inom administrationen än att bara vara förvaltningschef. Med bra medarbetare har detta fungerat utmärkt. Om man är en del av ledningen och förvaltningschef tycker jag att det är en bra princip att man inte behöver finansieras med ”täckningsbidrag”. Om jag ställer krav ute i verksamheten på extern finansiering så ska detta också gälla mina egna direkta kostnader.
Management, ekonomi och ledarskap löper som en röd tråd genom hans arbete. Han har även doktorerat i just hur stora organisationer ska styras.
Men du är väl själv en ganska omstridd chef?
– Jag är inte så intresserad av skalan omtyckt/omstridd. För mig har det varit viktigt att stå utanför det akademiska etablissemanget och ha integritet i olika frågor.
Han påtalar att han inte är en förespråkare för alltför långa beslutsprocesser.
– Det kan ibland vara lite för lätt och frestande som chef att gömma sig bakom regler, riktlinjer och rutiner. De är givetvis viktiga, men man måste bilda sig en egen uppfattning, våga stå för och ta ansvar för det.
Mycket har hunnits med, han är inne på sin femte rektor, och avgörande förändringar har banat väg för KTH av i dag.
– Tillväxten, internationaliseringen, utvecklingen av programutbildningarna, digitaliseringen och att KTH under denna tid blivit ett betydligt mer forskande universitet är iögonfallande förändringar, säger Anders Lundgren.
När det gäller förvaltningens förmåga i en komplex organisation att anpassa sig till nya verkligheter är Anders Lundgren nöjd.
– KTH har en bra administration. I jämförelse med andra universitet ligger vi långt framme vad gäller effektivitet, kostnadsnivå och service.
Värdegrundsfrågor, ledarskapsutbildning och förvaltningsfrågor har varit andra hjärtefrågor.
– Mod och återkoppling är viktiga ledord. Jag har försökt att förmedla detta till mina kollegor.
Anders Lundgren har också arbetat för studenterna och drivit frågan om fler studentbostäder på campus. I våras fick han utmärkelsen Stockholms studentvän. från Stockholms studentkårers centralorganisation, SSCO.
– Det var trevligt. Studenterna är det som håller samman KTH. Utan dem finns vi inte.
Hur ser KTH ut om 25 år?
– Sverige kommer att bli alltmer tjänstexporterande och KTH en av aktörerna i detta. Kanske kommer vi att ha 100 000 studenter, vara en central del av innovationer och nyföretagande. Visst kommer vi att få Nobelpris inom de närmsta tio åren.
Anders Lundgren tillägger:
– Under mottot ”if you think higher education and research is expensive try ignorance” kommer vi fortsatt att vara ett ledande europeiskt universitet.
Text: Jill Klackenberg