Ny organisation på INDEK från 1 oktober
INDEK har länge varit en stabil institution med tyngdpunkt på utbildning. Men i takt med att forskningen vuxit och förutsättningarna förändrats har behovet av en ny organisation blivit tydligare. Den 1 oktober inför institutionen tre nya enheter efter ett arbete där medarbetarna varit involverade från start.
Institutionen för industriell ekonomi och organisation (INDEK) har ett 50-tal medarbetare. Verksamheten omfattar både forskning och utbildning inom samhälleliga utmaningar som AI, hållbar omställning, organisering, verksamhetsstyrning, projektledning, finansiering, försörjningskedjor, industriell dynamik och genus. Bland utbildningarna finns programmen i industriell ekonomi,teknikbaserat entreprenörskap och industriell management som sedan många år har högt söktryck.
Den 1 oktober får institutionen nya enheter för att bättre spegla dagens verksamhet. Tre professorer har gått i pension, de tidigare enheterna hade olika förutsättningar när det gäller forskningsproduktion och behövde nå en kritisk massa. Dessutom har den nya FoFu-modellen förändrat de ekonomiska villkoren.
Redan hösten 2025 påbörjades arbetet med prefekt Cali Nuur i spetsen:
– Vi började diskutera de nya behoven med medarbetarna förra hösten och i januari började ledningsgruppen skissa på kriterier för de nya enheterna. Medarbetarna har varit med hela vägen.
Under våren blev det tydligt att mycket av både forskningen och undervisningen sker över enhetsgränserna. I den nya organisationen ville man samla de som samarbetar mycket, men pusslet som lades innebar vissa kompromisser. Enligt Cali har processen varit odramatisk.
– Det var en del diskussioner om hur våra forskningsområden och enheter skulle benämnas, men när det kom till fördelningen av personer var det odramatiskt. Vi fick synpunkter på att en av enheterna skulle få en oproportionerligt stark bibliometrisk profil. Det tog vi hänsyn till och justerade förslaget.
Nu finns det professorer i alla enheter med medföljande doktorander. Dessutom har man försökt hålla ihop lärarlagen så långt det går samtidigt som cheferna har ett snarlikt antal medarbetare att ansvara för.
De nya enheterna:
- Ledning, organisation och styrning, chef Åsa-Karin Engstrand
- Hållbart samhälle, chef Luca Urciuoli
- Industriell dynamik och transformation, chef Adam Uhrdin
Cali tror att övergången den 1 oktober kommer att bli odramatisk.
– Många medarbetare känner varandra någorlunda och ses på lunch och institutionsdagar. Den största skillnaden är att APT-mötena kommer att ske i nya konstellationer.
Skolchef Pär Jönsson är nöjd med processen.
– Enligt mig är det precis så här en omorganisation ska gå till. Du involverar medarbetarna tidigt, håller dem engagerade och följer alla steg kring samverkan, riskbedömning och involvering av skyddsombud och fackliga representanter.
Vad hoppas ni att den nya organisationen ska leda till?
– Framför allt bättre förutsättningar för både forskning, utbildning och tredje uppgiften, säger Cali. Organisationen ska spegla hur vi faktiskt arbetar i dag och ge varje enhet goda långsiktiga förutsättningar.
Text: Ulrika Georgsson