Till innehåll på sidan
Till KTH:s startsida

Portföljkontor för Digitaliseringsportfölj utbildning

Portföljkontoret är portföljens primära ingång för verksamhetens intressenter, hanterar portföljens större tvärfunktionella projekt/initiativ inom digitalisering och stödjer teamen med prioriteringar och utredningar av verksamhetens behov och önskemål.

Uppdrag

Portföljkontoret agerar som primär kontaktpunkt för samverkan med intressenter och verksamhetsrepresentanter avseende utbildningsverksamhetens strategiska behov av IT-stöd. På taktisk nivå ansvarar portföljkontoret för processen som möjliggör att behoven tillgodoses effektivt och ändamålsenligt, bl.a. genom att prioritera ur ett helhetsperspektiv samt bereda underlag till styrgruppen för Digitaliseringsportfölj utbildning.

Detta gör vi genom att gemensamt planera, synka och koordinera leveranser. För att säkerställa gott resultat har vi mandat att prioritera och kalla ledare och intressenter för att hantera eventuella hinder. Vi arbetar taktiskt med portföljens leveransorganisation- och förvaltningsledare samt ett digitaliseringsportföljsråd med enhetschefer. På operativ nivå arbetar vi med olika projekt- och leveransteam, inklusive förvaltningsobjektet E-lärande och Studieadministrativa objektet.

Arbetssätt

Portföljkontoret hanterar portföljens större tvärfunktionella projekt/initiativ inom digitalisering. Vårt första steg är att samla in behov, krav och kartlägga relevanta regler och riktlinjer och samband med andra satsningar. Därefter analyserar vi och tar fram lösningsalternativ som också överensstämmer med KTH:s mål och riktlinjer. Vi leder den övergripande planläggningen och verkställer beslut om genomförande i portföljen. Vi har ett användarcentrerat arbetssätt och arbetar utifrån ett läsårsperspektiv. Vårt mål är att hjälpa hela portföljen genom att stödja och leda snarare än att styra och besluta.

Sammansättning

Teamledare

Säkerställer plan, prioriteringar och hinderborttagning. Följer upp resultat och rapporterar till styrgruppen.

Maria Lingman
Maria Lingman Agil teamlead Digitaliseringsportfölj utbildning

Verksamhetsanalytiker (Business Analyst/Kravledare)

Kartlägger behov, processer och regler. Säkerställer att lösningsförslag möter verksamhetens mål och följer upp effekt.

Johan Flid Fridell
Johan Flid Fridell Verksamhetsanalytiker
Oliver Andersson
Oliver Andersson Verksamhetsanalytiker/Kravledare

Användarhetsdesigner (UX)

Säkerställer enkel och ändamålsenlig användarupplevelse. Kartlägger användarbehov och testar lösningar.

Anna-Lisa Heidenreich
Anna-Lisa Heidenreich Användbarhetsdesigner alheid@kth.se

Lösningsarkitekt

Tar fram långsiktig målbild för teknik och applikationer. Standardiserar och samordnar arkitektur över IT-miljön.

Stefan Sundkvist
Stefan Sundkvist Lösningsarkitekt

Kommunikationsstöd

Planerar och samordnar portföljens kommunikation – strategiskt och taktiskt.

William Källback Winter
William Källback Winter kommunikatör

Har du förslag eller frågor?

Om du har ett förbättringsförslag, ett upplevt problem eller en idé om hur vi kan förbättra den digitala utbildningsmiljön på KTH kan du fylla i nedan kontaktformulär.

Kontakta digitaliseringsportfölj utbildning

Om du undrar något om digitaliseringsportfölj utbildning eller de aktiviteter som är på gång, kontakta portföljens ledare Maria Lingman. Du kan också be om att få inbjudan till digitaliseringsportföljens månadsmöten som hålls via Zoom, där du kan höra status för alla projekt, satsningar och aktiviteter.

Maria Lingman
Maria Lingman Teamledare för portföljkontoret