Till innehåll på sidan
Till KTH:s startsida

HR Excellence in Research

KTH strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare för forskare i alla skeden av karriären och är sedan 2021 certifierad med EU:s HR Excellence in Research.

Detta betyder certifieringen

HR Excellence in Research Reward betyder dels att KTH uppfyller många av EU:s höga krav på en ansvarsfull och professionell arbetsgivare, dels har åtagit sig ett kontinuerligt kvalitetsarbete inom aktuellt område.

Stadgar och riktlinjer – EU:s regelverk för forskare

Certifieringen och kvalitetsarbetet innebär att KTH arbetar aktivt med EU-kommissionens stadga för forskare - EU Charter & Code - samt HR strategin för forskare (HRS4R) som syftar till att:

• Förbättra förutsättningarna för fri forskning
• Främja en öppen arbetsmarknad för forskare
• Främja tillgång till och utbyte av kunskap

Detta betyder konkret att KTH arbetar med kontinuerliga gapanalyser utifrån 20 principer inom följande huvudområden:

• Etiska principer och professionellt ansvar

• Rekrytering

• Arbetsvillkor

• Forskarutbildning, kompetens- och karriärutveckling

Obligatorisk HRS4R-process

När ett lärosätet har erhållit utmärkelsen "HR Excellence in Research" vidtas ett implementeringsarbete där stadgans principer långsiktigt ska integreras i verksamheten. Implementeringen följer en obligatorisk process utarbetad av EU-kommissionen, som ska hjälpa det enskilda lärosätet att implementera stadgan. Processen är indelad i tre huvudfaser; initieringsfasen, implementeringsfasen samt förnyelsefasen för att upprätthåla och förnya utmärkelsen HR Exellence in Research.

Implementeringsfasen

Denna fas utgörs av två perioder. Först gör kommissionen efter 24 månader en utvärdering av en initial handlingsplan, varefter KTH har 36 månader på sig att implementera en reviderad handlingsplan.

Förnyelsefasen – upprätthålla och förnya utmärkelsen HR Excellence in Research

Efter implementeringsfasen gör EU-kommissionen återkommande granskningar för att upprätthålla och förnya utmärkelsen HR Excellens in Research. Dessa granskningar görs vart tredje år, varannan gång med skrivbordsgranskning och varannan gång med besök av kommissionen.

Gapanalysen visar var KTH befinner sig nu och handlingsplanen är verktyget för hur KTH ska ta bort eventuella gap och nå målen.

HRS4R-processen

Upprättade gapanalyser och handlingsplaner från 2020 och 2023

(Dokumenten finns bara på engelska). 

Inledning (pdf 226 kB)

Gapanalys (pdf 217 kB)

Gapanalys översikt (pdf 395 kB)

OTM-R checklista (pdf 202 kB)

Initial handlingsplan 2020 (pdf 319 kB)

Självutvärdering och handlingsplan 2023-2026 (pdf 703 kB)

Läs mer om HRS4R på Euraxess webb (engelska)

GAP-analys

I samband med gapanalyserna har KTH lagt mycket tid på att sammanställa befintliga lagar, regler, styrdokument och relevanta resurser på både universitetsnivå och nationell nivå.

KTHs policyer och regelverk för HR

Styrdokument som rör personal

Styrdokument för rekrytering

Styrdokument för övergripande styrning

Styrdokument för kvalitetsarbete

Kontakt

Petra Rosenquist
Petra Rosenquist hr-specialist