Till innehåll på sidan

Ett KTH för en mer digitaliserad värld

I KTH:s utvecklingsplan 2018–2023 spelar digitalisering en central roll. Digitalisering är ett av rektors prioriterade områden och leds av Vicerektor för digitalisering, Jan Gulliksen.

Porträtt Jan Gulliksen

Jan Gulliksens blogg

Jan Gulliksen bloggar om digitaliseringens transformerande kraft och hur den påverkar utbildning, forskning, administration och samverkan både inom universitetet och i det omgivande samhället. Genom digitaliseringen har en helt ny värld öppnats upp där vi arbetar, undervisar och forskar på helt nya sätt. Jan är vicerektor för digitalisering och professor i Människa-datorinteraktion.

KTH:s satsningar på digitalisering

Digitaliseringen är en stark drivkraft för utveckling och förändring i dagens samhälle. KTH ska med sin kompetens på området vara ledande i digitalisering av utbildning, forskning, samverkan och verksamhetsstöd. Digitalisering innebär att kvaliteten och effektiviteten ökar i olika processer och verksamheter.

Med digitaliseringens hjälp kan utbildningen göras mer nyskapande, tillgänglig och resurseffektiv. Satsningen på e-lärande i vid mening ska fortsätta och ge konkreta resultat i form av förändringar i pedagogik, uppläggning och genomförande av utbildning, liksom i den fysiska utformningen av lokaler. Digitalisering innebär större möjligheter till breddat deltagande för olika studentgrupper och bidrar därmed till större mångfald.

Digitaliseringsområdet är föremål för stora forskningssatsningar, såväl från stat och eu som från näringsliv och offentliga aktörer. Detta gäller inte minst hållbarhet, med transporter som tydligt exempel. Satsningarna är tvärvetenskapliga och behöver samordnas för att möta omvärldens behov av utbildning, forskning och innovationer. Den digitala infrastrukturen för forskning ska byggas ut.

Digitaliseringen ger nya möjligheter till samverkan med aktörer inom näringsliv och offentlig sektor som arbetar med digitalisering för att möta samhällets utmaningar. Digitaliseringen skapar också samverkan genom anpassade utbildningar, verksamhetsnära forskning och innovation.

KTH:s verksamhetsstöd kan utvecklas genom att utnyttja digitaliseringens möjligheter till effektivisering och högre kvalitet och därigenom frigöra resurser för att skapa mervärde i relation till kth:s övergripande mål. 

Ett mer digitaliserat KTH

  • har med digitaliseringens hjälp utvecklat sin utbildning
  • har ökat sin ledande forskning inom digitalisering på olika områden
  • satsar på digitalisering som en viktig del av samverkan med näringsliv och samhälle
  • utnyttjar digitaliseringens möjligheter för att öka kvaliteten och effektiviteten i interna processer.

Den digitala arbetsplatsen – hemarbete

KTH gav i juni 2021 företaget MTO säkerhet i uppdrag att genom en enkätundersökning med vissa fördjupade intervjuer att kartlägga medarbetarnas syn på sin hemarbetsmiljö. Den skriftliga rapporten, som återfinns här, utgör ett underlag för att fånga medarbetarnas syn på sin hemarbetssituation under pandemin men också på förväntningar och förhoppningar inför framtiden. Detta ska givetvis balansera emot arbetsgivarens syn på hur arbetet bedrivs och hur man bäst kan genomföra sitt uppdrag.

Den digitala arbetsmiljön 2021 (pdf 1,6 MB)

Forskning inom digitaliering

Det strategiska fokusområdet digitalisering (informations- och kommunikationsteknologi) samlar forskare från samtliga KTH:s skolor, belägna vid Valhallavägen och i Kista. Tillsammans utgör de en dynamisk forskningsmiljö med brett industrisamarbete, och flera civilingenjörs-, högskole- och masterprogram.

Digitaliseringsplattformen på KTH

Digital tillgänglighet

Digital tillgänglighet betyder att alla människor – oavsett exempelvis funktionsnedsättning – ska kunna använda digitala tjänster eller webbplatser. Behovet av tillgänglighet har alltid funnits, men kraven har höjts rejält i och med lagen om Tillgänglighet till Digital Offentlig Service (DOS-lagen).

På KTH tar vi digital tillgänglighet på största allvar och arbetar kontinuerligt med informationsspridning och utbildning för att öka medvetande och kunskap i frågorna. Vi har även en Tillgänglighetsredogörelse  som uppdateras på årlig basis. 

En styrgrupp och en arbetsgrupp har i uppdrag att vidareutveckla den digitala tillgängligheten på KTH. Gruppen leds av Vicerektor för digitalisering Jan Gulliksen.

Arbetet med digital tillgänglighet på KTH

Innehållsansvarig:Fredrik Liljeblad
Tillhör: KTH Intranät
Senast ändrad: 2021-10-07