Digitaliseringsportfölj utbildning
Digitaliseringsportfölj utbildning koordinerar och ansvarar för digitaliseringssatsningar inom utbildning och förvaltning av den digitala utbildningsmiljön på KTH. Portföljen är en av flera i KTH:s organisation för portföljstyrning.
Aktuella projekt och initiativ
Här kan du läsa om alla aktuella projekt och inititativ inom digitaliseringsportfölj utbildning.
Aktuella projekt och initiativ
Uppdrag
Digitaliseringsportfölj utbildning styr utveckling och förvaltning av den digitala utbildningsmiljön vid KTH och hjälper KTH:s studenter, lärare och teknisk/administrativ personal att tillsammans skapa utbildning av hög kvalitet.
Målbild
Digitaliseringsportfölj utbildnings målbild är att KTH:s utbildningar ska kombinera traditionella campusaktiviteter med digitala metoder på ett genomtänkt och organiskt sätt. Det ska vara lika självklart att utbildning av hög kvalitet sker i fysiska som i digitala miljöer.
Två perspektiv möjliggör att vi når målbilden:
- KTH:s studenter, lärare och teknisk/administrativ personal är välbekanta med en digital utbildningsmiljö som är av högsta kvalitet och är internationellt konkurrenskraftig.
- KTH:s studenter, lärare och teknisk/administrativ personal inspireras att utveckla och använda färdigheter och förmågor för att tillsammans skapa digital utbildning av högsta kvalitet.
Målbilden ger oss möjlighet att tillsammans omforma hur vi närmar oss utbildning och lärande som gör KTH:s utbildning mer attraktiv och effektiv samt ökar utbildningens kvalitet.
Målgrupper
Digitaliseringsportfölj utbildnings målgrupper är:
- Studenter
- Lärare
- Teknisk/administrativ personal
Värdegrund
Värdegrunden som styr digitaliseringsportfölj utbildning sammanfattar vi med fyra fraser:
- Framåt tillsammans
- Ordning och reda
- Innovation, effektivitet och rättssäkerhet
- Lärande och kommunikation
Organisation av digitaliseringsportfölj utbildning
Digitaliseringsportföljen styrs av en styrgrupp med representanter från KTH:s utbildningsverksamhet. På taktisk nivå verkar portföljkontoret med team- och förvaltningsledare samt ett portföljråd med enhetschefer. På operativ nivå verkar olika leverans- och projektteam i tvärfunktionella samarbeten med olika verksamhetsteam på IT, EDO och institutionen för lärande.
