Amelie om KTH:s karriärsystem
Skolchef Amelie Eriksson Karlström skriver om utredningen av KTH:s karriärsystem och kartläggningen av CBH-skolans fakultet.
Sedan i våras har prodekanus, Nina Cyrén Wormbs, och en extern utredare, Ann Fust, genomfört en utredning av KTH:s karriärsystem. Utredarna har presenterat sina preliminära slutsatser och förslag för KTH:s ledningsgrupp, skolornas fakultetsnämnder och FFA-gruppen. En slutrapport från utredningen presenteras nu i slutet av oktober. Utifrån rapporten kommer det att föreslås vissa förändringar i KTH:s karriärsystem, som vi kommer att ha möjlighet att ha synpunkter på.
Parallellt med KTH:s utredning av karriärsystemet har vi på CBH-skolan arbetat med kartläggning av befintlig fakultet, där målsättningen har varit att ta fram ett förslag på en hållbar dimensionering av fakulteten och en framtida rekryteringsstrategi. När man pratar med medarbetare på skolan uttrycks det ofta en önskan om att man vill se en högre grad av basfinansiering för forskande och undervisande personal. Skolans fakultet behöver idag täcka en stor del av sina lönekostnader, hyra och overhead med externa medel och ägnar mycket arbetstid åt att skriva ansökningar. Samtidigt finns det ofta önskemål i verksamheten om att kunna rekrytera nya biträdande lektorer och lektorer, vilket krockar med ambitionen att stärka basfinansieringen. Det här är en viktig fråga för skolan och vi behöver komma fram till en långsiktig strategi för utveckling och dimensionering av fakulteten.
Amelie