Nätverk introducerar ny fakultet till CBH

– När man är ny i en organisation är det ganska mycket man behöver lära sig och det är inte alltid helt enkelt att få den information man behöver. Nätverket för ny fakultet är ett sätt att ge alla nya information och möjlighet att ställa frågor till de som faktiskt ansvarar för frågorna, säger Mats Jonsson, som är Future Faculty-ansvarig, FFA, på CBH.

Som FFA är Mats Jonsson ordförande i fakultetsnämndens anställningsutskott som har ansvar för rekrytering av ny fakultet, men han är även ansvarig för fakultetsutveckling och karriärprogression.

Saknade nätverk

En av de första sakerna Mats Jonsson gjorde när han började som FFA var att åka runt och prata med skolans biträdande lektorer för att höra hur de upplevde sin situation och vilket stöd de tyckte skulle vara bra att få.

– Jag noterade att de tyckte att det saknades någon form av internt nätverk på CBH och att de tyckte att det vore bra att ha någon form av mentor. Egentligen var det startskottet till att skapa nätverket, säger han.

Nätverket vänder sig till nyanställd fakultet, främst biträdande lektorer men även lektorer som inte har en bakgrund inom KTH. Nätverket träffas minst en gång per termin. Det är frivilligt att delta, men alla som nyanställs erbjuds att vara med. Beroende på tema bjuds olika ansvariga på skolan eller utanför skolan in till träffarna.

Tar upp otydligheter

– Vi tar upp saker som kan vara intressanta. I eftermiddag har vi en träff om grundutbildning. Den senaste träffen var om ekonomi och vi har haft en träff där vi pratat om handledning och om att meritera sig till docent. Vi försöker ta upp saker som kan vara otydliga när man är ny på CBH och KTH, säger Mats Jonsson.

Han berättar att CBH:s nätverk för ny fakultet kan ses som ett komplement till PIL-programmet, Partners in learning, som vänder sig till biträdande lektorer på hela KTH.

Högt och lågt

Med sin mentor kan man prata om högt och lågt. En fördel är, enligt Mats Jonsson, att det eftersom CBH är relativt heterogent, går att hitta mentorer som är verksamma inom områden som inte ligger så nära det egna forskningsområdet.

– Om man har specifika problem i sin miljö är det lättare att prata med någon som befinner sig långt ifrån än att diskutera med en mentor som samtidigt är ens chef, säger Mats Jonsson.

Vad hoppas du att det här ska leda till?

– Dels hoppas jag att de nyanställda ska uppleva att de har fullständig och rätt info så de vet hur KTH och CBH fungerar för deras egen skull. För verksamhetens och skolans skull är det viktigt att alla har rätt information om hur saker fungerar, det underlättar skolans verksamhet. Sen vill jag att alla i nätverket ska hitta varandra, få möjlighet till samarbeten och utbyta erfarenheter. De personer som ingår i nätverket kommer att vara i hyfsat bra fas när det gäller karriärprogressionen, det handlar om att få dem känna sig som en del av KTH så man inte är en nykomling efter sju år, vilket säkert kan hända ibland, säger Mats Jonsson.

Text: Sabina Fabrizi ( sabina@kth.se )