Din nya organisation och arbetsplats
En introduktion till KTH:s organisation och styrning.
Universitetsstyrelsen
Består av ordförande, vice ordförande, rektor och ledamöter.
Universitetsstyrelsen ansvarar för verksamheten inför regeringen och ska se till att universitetet bedrivs effektivt och utifrån krav på myndigheten och från EU.
Rektor/prorektor och vicerektorer
Har övergripande ansvar för den löpande verksamheten enligt de direktiv universitetsstyrelsen beslutar. Rektor beslutar om verksamhetsplan och budget för KTH. Prorektor är rektors ställföreträdande.
KTH har också utsett vicerektorer för forskning och internationella relationer.
Fakultetsråd
Leds av Dekanus och prodekanus som ett universitetsövergripande samordningsorgan för kollegial förankring och kvalitetsutveckling i forskning och utbildning. Agerar också rådgivande till rektor.
KTH:s verksamhet är organiserad i fem skolor
Linjeorganisation, befattningar och huvudsakliga uppdrag
Skolorna leds av skolchefer. Varje skola består av ett antal institutioner. Institutionerna leds av prefekter. Varje institution består i sin tur av ett antal olika avdelningar, som leds av avdelningschefer. På avdelningarna bedrivs utbildning och forskning. Denna tvådelade kärnverksamhet resulterar i att en och samma person kan arbeta både med utbildning, forskning och strategisk ledning. Här kan du läsa om olika befattningar och deras huvudsakliga uppdrag på KTH.
Olika befattningar
Kollegial styrning för kvalitet i utbildning och forskning
KTH styrs både genom linjeorganisationen men också genom kollegialt styre. Det kollegiala styret innebär att lärare och forskare deltar i beslut som rör utbildning, forskning och akademisk kvalitet. Vid varje skola finns en fakultetsnämnd, vars ansvar är långsiktig uppföljning och utveckling av kvalitet i utbildning och forskning samt beredning av anställning och befordran av fakultet. Med fakultet menas lärare och forskare med akademiska befattningar, till exempel professorer och lektorer. Fakultetsnämnden består av skolchef, lärarledamöter, studentledamöter och även externa ledamöter.
Kvalitetsarbete
Anställda och anknutna medarbetare
På KTH arbetar ca 4000 medarbetare med utbildning, forskning och samverkan. De flesta som arbetar vid KTH är anställda av KTH. Doktorander, dvs forskarstuderande, är den största personalkategorin. Det finns också personer som är verksamma vid KTH utan att vara anställda av universitetet. Det kan till exempel vara personer som är affilierade, adjungerade, gäster eller som arbetar inom ramen för ett stipendium. Vilken form av anställning eller anknytning som gäller beror bland annat på personens roll, finansiering och relation till KTH.
Olika former av personutbyten
Studenter och utbildningar
På KTH läser ca 18.000 studenter för att bli civilingenjör (5 år), högskoleingenjör (3 år), arkitekter (5 år), kombinerad civilingenjör och lärare eller för att ta en kandidat eller masterexamen. KTH har över 175.000 alumner i över 100 länder i världen. En KTH-alumn är någon som tidigare har varit student eller medarbetare på KTH.
Utbildning
Forskning och samverkan med näringsliv och offentlig sektor
På skolorna finns också olika centrum och forskningsinfrastrukturer som leds av föreståndare. Forskningsinfrastrukturer erbjuder avancerad utrustning och service som forskare behöver i sitt arbete. Centrumbildningar samlar forskare och partners från akademin, näringslivet och offentlig sektor. Tillsammans arbetar de med komplexa samhällsutmaningar, utvecklar ny kunskap och ser till att forskningsresultat snabbare kommer till nytta i samhället.
Forskning
ABE
Arkitektur och samhällsbyggnad
medarbetare varav:
forskarstuderande
institutioner:
studenter på grund- och avancerad nivå
centrumbildningar för forskning
ABE skolchef blogg
Personal vid ABE
ABE intranät
ABE externwebb
ITM
Industriell teknik och management
380 medarbetare varav:
150 forskarstuderande
6 institutioner:
Energiteknik, EGI
Internationell ekonomi och organisation, INDEK
Lärande, LES
Maskinkonstruktion, MMK
Materialvetenskap, MSE
Produktionsutveckling, IPU
4500 studenter på grund- och avancerad nivå
14 centrumbildningar för forskning
ITM skolchef blogg
Personal vid ITM
ITM intranät
ITM externwebb
Verksamhetsstöd
Verksamhetsstödet medverkar till utbildnings- och forskningsverksamheten samt till att organisationen fullgör sina uppgifter som arbetsgivare, utbildningsanordnare och myndighet på ett effektivt sätt.
Pågående utvecklingsprojekt inom verksamhetsstödet
Verksamhetsstödet leds av Universitetsdirektören och är organiserat i ett ledninskansli, flera sakavdelningar och fem verksamhetsnära skolkanslier. Skolkanslierna består av ledningskansli, utbildningskansli, infrastruktur och service samt ekonomi på skolan. Skolkanslierna, HR och kommunikation är samordnade tillsammans i verksamhetsnära skolteam, med uppgift att säkerställa ett väl fungerande, effektivt och tillgängligt (verksamhetsnära) stöd till institutionerna. Sakavdelningarna har i sin tur ansvaret för att samordna och bereda frågor inom stödområdet på en organisationsövergripande nivå.
Utöver detta ingår också KTH:s Bibliotek, SciLifeLab, OpenLab och Cybercampus Sverige i KTH:s Verksamhetsstöd. Dessa har ett särskilt fokus på samverkan.
Verksamhetsstöd
Mottagare av respektive fråga
Service/IT
Utrustning
Behörigheter
System
Praktiska frågor
Chef/HR
Arbetsuppgifter
Arbetssituation
Anställningsvillkor
Kompetensutveckling
Karriär och omställning
Institution / Avdelning
Verksamhetsfrågor
Lokala rutiner
Fysisk arbetsmiljö
Sakavdelningar
Lagar, regler och praxis
Processer och aktörer
Organisationsutveckling
Information och stöd