Research project management, RPM
Koordinera stora externfinansierade samarbetsforskningsprojekt, RPM (Research project management)
Kompetensutveckling för administrativa forskningsprojektledare – Ta steget mot större och mer framgångsrika projekt!
Research Support Office erbjuder en utbildning som är skräddarsydd för dig som driver, leder och koordinerar samarbetsforskningsprojekt. I kursen får du utveckling i metoder och verktyg för effektiv ledning och koordinering av forskningsprojekt med många partner.
I den ständigt växande administrativa bördan som är kopplad till genomförandet av externfinansierade samarbetsforskningsprojekt, blir rollen som forskningsprojektledare (Research Project Manager) ett allt viktigare stöd till den vetenskapliga projektledaren (PI).
Administrativ forskningsprojektledning (RPM) innebär proaktiv planering, genomförande och uppföljning av forskningsprojekt för att säkerställa att de genomförs effektivt, i tid, inom budget och med rätt mål. Det omfattar hantering av resurser, tidplaner, samarbeten och risker som kan uppstå under forskningsarbetet, samt att leda ett konsortium spritt över flera organisationer och länder exempelvis med finansiering från EU.
RPM-rollen kompletterar den koordinerande PI, som leder visionen och de vetenskapliga, ingenjörsmässiga och utvecklingsmässiga aspekterna av projektet.
Lärandemål
Kursen syftar till att ge en grundläggande förståelse för rollen som RPM i samarbetande forskningsprojekt. I kursen får du kunskap i hur du bygger vidare och anpassar grundläggande projektledning till samarbetsforskningsprojekt med utgångspunkt i de förutsättningar som gäller för. EU-projekt.
Målgrupp
Utbildningen vänder sig till dig, forskare i tidiga karriären, som ska administrera (leder eller assisterar projektledaren) större externfinansierade samarbetsforskningsprojekt med flera parter.
Förkunskaper
Du behöver ha en grundläggande förståelse för projektledning.
Kursinnehåll
Digitalt lärande: Teori och metod inom forskningsprojektledning samt anpassningar till det dagliga utförandet som RPM på KTH.
Tre kompletterande tematiska workshoppar (ca 2-2,5h/ws) för övning, diskussion och reflektion i grupp om tillämpningar av RPM.
Workshoppar:
"The chaotic project start"
"First project period has ended"
"Consortium Turmoil and Project Conclusion"
Kursintyg
För intyg på genomgången kurs, krävs full närvaro på workshoppar samt godkänd inlämning på alla uppgifter i Canvas.
Kontakt
Kursledare: Daniel Vare, Research Support Office, för frågor om utbildningens innehåll. Vid frågor om kursanmälan etc. kontakta HR Personalutveckling, personalutveckling@kth.se