Kategorier

Antal träffar: 7

• ”Allas ansvar att jobba mot diskriminering”

  Årets vinnare av KTH:s jämställdhetspris, Irina Radulescu, är glad och stolt över utmärkelsen. Men hon vill gärna dela med sig av äran till övriga medlemmar i KTH:s nätverk för kvinnliga professorer och docenter.

• Chefsmodul - Lika värde, lika villkor INSTÄLLD!

  Kursen ger en introduktion till gällande lagstiftning och säkerställer att du får vetskap om ditt eget ansvar som chef i denna fråga med möjlighet till reflektion över din egen roll. Jämställdhet, mångfald och lika villkor (JML) är en viktig strategisk fråga för universitetsstyrelsen och KTH:s ledning. En av dina uppgifter som chef är att se till att KTH:s arbete med JML drivs framåt inom organisationen.

• Kraftfullare tag för jämställdhet

  KTH:s arbete med jämställdhet, mångfald och likabehandling (JML) har fått ett kraftfullare verktyg än tidigare i den nya handlingsplanen för JML-frågor. Varje mål i planen är kopplad till utvecklingsplanen för att kunna utvärderas ordentligt inom tre år.

• ”Vi har kommit långt, men det tar inte slut”

  Redan som doktorand var Annika Borgenstam engagerad i jämställdhetsfrågor och mångfald. Idag är hon sedan flera år prefekt på Institutionen för materialvetenskap och ser tillbaks på en resa som aldrig verkar ta slut.

• Han tar över kampen för lika villkor

  Annika Borgenstam, prefekt på Materialvetenskap, lämnar över stafettpinnen som JMLA* till Maskinkonstruktions Martin Edin Grimheden. Annika har bland annat byggt upp ITM-skolans organisation kring jämställdhet, mångfald och lika villkor. Nu vill Martin fokusera på hur vi kan göra för att få till förändring på alla nivåer.

• Jämställdhet, mångfald och lika villkor på Lärande

  Arbetet med jämställdhet, mångfald och lika villkor (JML) skiljer sig mellan olika skolor på KTH. På Lärande finns det både en person på ledningsnivå som arbetar med strategiska frågor och en grupp bestående av lokala representanter.

• INDEK lösningsorienterat när arbetsmiljön svajade

  På INDEK finns forskare i toppklass inom genus, organisation och ledarskap. Men det som i teorin verkar lätt kan i praktiken vara svårt. Prefekt Cali Nuur berättar hur man under två års tid har utvecklat arbetsmiljön på institutionen.