Impactutskottet på plats, process för förtroendeuppdrag och handlingsplan för breddad rekrytering
Fakultetsnämndens novembermöte
Medlemmar till fakultetsnämndens impactutskott har valts, en handlingsplan för breddad rekrytering ska tas fram och arbetet med att hitta kandidater till ett stort antal förtroendeuppdrag under 2026 har börjat. Dessutom har en arbetsgrupp för den kommande kollegiala granskningen satts samman och fakultetsnämnden tycker att KTH ska ha tydligare skrivningar om hållbarhet samt jämställdhet, mångfald och lika villkor.
Under 2026 löper mandatperioden ut för ett antal förtroendeuppdrag på ABE-skolan. Det handlar bland annat om grundutbildningsansvarig och vice grundutbildningsansvarig, fem av sex prefekter, skolchef och vice skolchef samt hela fakultetsnämnden.
- En valberedning och flera nomineringskommittéer kommer att arbeta fram förslag, en valberedning för fakultetsnämnden samt skolchef och vice skolchef, en nomineringskommitté för grundutbildningsansvarig och vice grundutbildningsansvarig och nomineringskommittéer för prefekterna, berättar Helena Mattsson. Vår plan är att informera om processerna för att utse chefer och förtroendepersoner vid skolkollegium i februari. Vi vill ha en öppen process där medarbetare och studenter får möjlighet att komma till tals.
Under mötet utsågs också ledamöter till det nya impactutskottet. Fredrik Johansson, ordförande, Fredrik Gröndahl, Cecilia Hermansson och Per Wikman Svahn utgör formellt utskottet sedan 1 november och fram till 31 december 2026. Fredrik Johanssons uppdrag som impactansvarig gäller sedan tidigare fram till 30 juni 2029.
- Fakultetsnämndens externa ledamöter, Johan Dozzi från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap och Karin Ekdahl Wästberg, Stockholms stad, kan adjungeras till utskottets möten. Utskottet kan även adjungera andra av fakultetsnämndens ledamöter eller till exempel studentrepresentanter.
Fakultetsnämnden har i uppdrag att ta fram en handlingsplan för breddad rekrytering och breddat deltagande, ett ansvar som har flyttats från central nivå till skolornas fakultetsnämnder.
- Det är bra att uppdraget ligger på skolan men det kräver också resurser, kommenterar Helena Mattsson. För att få så bra effekt som möjligt är tanken att arbeta fokuserat och att förstärka befintligt arbete. Vi vill erbjuda likvärdig tillgång till högre utbildning och likvärdig möjlighet att genomföra den, högskolan behöver i större utsträckning spegla samhällets mångfald. Det kan handla om barn med föräldrar utan högskoleutbildning eller med utländsk bakgrund.
Några tidigare insatser som nämndes under mötet var inom högskoleingenjörsprogrammet och på arkitekturprogrammet. Andra vägar framåt kan vara att samarbeta med THS och grupper som arbetar med intersektionalitet, det kan också handla om mindre aktiviteter som läslistor och annat stöd till studenter.
Fakultetsnämnden kommer att sätta samman en arbetsgrupp för breddad rekrytering. Tanken är också att ta upp frågan vid ett kommande skolkollegium.
- Ytterligare en arbetsgrupp har bildats för den kollegiala granskning som startar 2026 och börjar med masterprogrammen. Luigia Brandimarte är sammankallande och gruppen ska ta fram en struktur och ett system som ger mycket tillbaka för de resurser man sätter in.
Fakultetsnämnden, representerad av vice ordförande, har också deltagit i skolans verksamhetsdialog med rektor som ägde rum 27 oktober. Fakultetsnämnden har även svarat på remisser, bland annat om KTH:s nya mål inom hållbarhet samt inriktningsbeslut om jämställdhet, mångfald och lika villkor.
- Vi upplever att sociala perspektiv och rättviseperspektiv saknas i hållbarhetsmålen. Vi vill också se ett tydligare perspektiv på AI. När det gäller JML-frågor vill vi att det ska framgå tydligare att KTH inte ska bidra till att teknisk forskning leder till ojämlikhet.
